行业热点 | 数字化转型成为传统工程行业的“必修课”
数字化转型不仅是企业提升竞争力的必然选择,更是工程行业未来发展的“必修课”,对于推动工程企业在数字化浪潮中立于不败之地有着关键作用。
数字化转型不仅是企业提升竞争力的必然选择,更是工程行业未来发展的“必修课”,对于推动工程企业在数字化浪潮中立于不败之地有着关键作用。
要提高实现施工管理的有效性和效率,红圈工程管理系统就能够提供许多对应的解决方案,帮助项目团队在各个层面进行有效的管理和控制。
11月6日,新能源云平台发布国家电网有限公司关于2024年度第2次、第3次可再生能源电价附加补助资金转付情况的公告。
《意见》围绕规划建设新型能源体系、以更大力度推动新能源高质量发展,重点对可再生能源安全可靠供应、传统能源稳妥有序替代,以及工业、交通、建筑、农业农村等重点领域加快可再生能源替代应用提出具体要求
建筑央企要认真分析央企经营考核指标变化的影响,充分利用“一利五率”考核指挥棒作用,梳理相关指标数据的变化趋势,寻找实现经营新目标的举措。
国有工程企业在实现经营目标的过程中面临着诸多挑战,这些挑战不仅来源于市场环境的变化,还涉及到企业内部的管理机制、资源配置以及人员能力等多个方面。
公司希望通过红圈系统解决物资采购审核不足、各部门数据不互通等问题,实现规范化管理,旨在提升公司的精细化管理水平和高质量发展。
随着科技的不断进步,水利工程企业面临着日益复杂的项目管理和资源配置挑战。因此,应用数字化管理系统不仅是提升企业运营效率的有效手段,更是推动行业可持续发展的关键所在。
近日,国务院发布关于《沈阳市国土空间总体规划(2021—2035年)》的批复、关于《杭州市国土空间总体规划(2021—2035年)》的批复。
近日,山常环保有限公司与红圈团队召开了工程项目管理启动会,旨在通过红圈系统提升公司信息化管理和内部管控。黄总强调了信息化建设的重要性,并希望各部门配合红圈团队上线新系统。
市政管网工程项目的管理难点主要体现在信息孤岛、项目周期长、资金管理、突发事件应对和监管难度等方面。数字化管理系统作为解决这些问题的重要工具
2024年10月24日,在中国科学院旗下权威媒体《互联网周刊》与德本咨询等机构联合发布的“2024年中国软件150强”榜单中,和创科技荣幸地被评选为中国软件行业的杰出企业。
在当今快速发展的经济环境中,工程企业面临着成本压力、资源配置不均、项目管理复杂等诸多挑战。数字化管理的引入,为企业提供了全新的解决方案,以其先进性和优越性推动企业实现更好更快的发展。