瞬息萬變，競爭無孔不入的銷售市場，如何有效地管理銷售人員，提高銷售能力和銷售成功率是企業面臨的頭等大事。銷售管理系統，為提升企業業績而生，是幫助企業管理客戶、銷售、業務數據的軟件。銷售管理好壞，直接影響銷售業績，進而決定企業能否生存下去。傳統單靠投入人力的方式已經很難達到大幅提升，先進銷售管理系統的出現，融入了當下流行的信息技術，行之有效的管理方法，很好的解決了這一問題。但是現在還是有很多人不是很了解銷售管理系統，下面小編給大家講解一下銷售管理系統對企業的價值有哪些！

首先，銷售團隊規模不大的話，是不需要銷售管理系統的，或者說可以不用銷售管理系統的。為啥，我就幾個業務員，掰指頭都數的過來，幾乎每天老板都會和他們見面溝通、開會、有日報上交，所以這類公司對銷售管理軟件需求不大，或者說這類公司花錢付費購買銷售管理系統可能性不大、比較難。

但是，當你的人數從“幾個”人變成“大幾個”的時候，當你覺得公司客戶資源管理比較混亂、老板對資源掌控不夠的時候，當你發生過業務員跳槽搶走過重要客戶的時候，當你業務增長覺得要系統輔助的時候，你就必須要挑選一套銷售管理系統來幫你管理整個銷售團隊、掌握客戶資源、以另外一種方式來佐證員工的業績，佐證員工告訴你的東西了。

再復雜的一點的，當你的業務團隊有幾十人了幾百人甚至上千了，客戶這么多，項目這么多，你全靠腦袋記得過來？管的過來？你需要的一個數據大家隨時能拿出？也許光統計準備這項數據整個團隊都需要3天甚至更久的時間，同時你難保員工交給你的表格數據沒有刪減、沒有隱瞞！在快節奏的市場競爭環境中，如何做到快速決策快速反應？也許你每次要一個數據，員工還覺得老板在折騰。同時，公司大了，我想有的人能看到某些數據，有的人不能看到某些數據，他們又能一起為某個項目一起工作，如果沒有專業的銷售管理系統，這種訴求如何實現？

另外，我們再從銷售管理系統的模塊來說，客戶資料存儲在系統上，刪除資料有權限控制，員工業務進展、跟進情況老板直接可隨時查看，銷售漏斗預測當期業務量、指導員工打單，訂單、售后、項目執行過程銷售管理系統直接體現，對于理論素養不夠的老板，專業的銷售管理系統還提供一套系統化的銷售方法論，有各維度的你可能之前沒意識到數據分析直觀圖表展現給你，你說你要不要？

雖然本文沒有從正面來闡述銷售管理系統對企業的價值，而從企業不采用銷售管理系統會遇到什么問題、有哪些常見現象給您啟迪，希望能對您決策有幫助，對您銷售管理的思想有借鑒，不足之處歡迎指正，這就是銷售管理系統對企業的價值。

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